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【携手前行,勇创佳绩】记综合管理咨询部第一季度部门会议


2017年3月16日下午16时30分至18时,综合管理咨询部于公司会议室召开第一季度部门会议,会议主要分为四部分,分别是部门经理介绍、部门副经理介绍、员工讨论和总结。

会上,先是周经理对当前部门人员的分工、调整和业务机会及分?#35760;?#20917;做详细介绍,紧接着卢经理就当前热点话题——精益管理,和当前部门在各局的开展情况展开介绍,随后陆经理围绕工时?#20302;场?#37096;门活动开展方向和员工情况做出简单介绍。

在部门情况介绍之后,和路晓同学和张奕旋同学分别分享其在项目上的体会,由此将会议节奏引入高潮,大家对在项目上运用的方法和工具展开热烈讨论,打破之前各个项目之间的壁垒,迈出项目信息共享第一步。

最后,黄总以精彩的总结为会议画上完美的句号。我们总结上一季度的经验教训,制定下一季度的发展计划,在大家共同努力下携手前行。

曾庆英 供稿

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