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4专家管理心得分享
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企业面临的问题


当前企业面临的问题很多很杂,归纳起来就是两个方面的问题,即人的问题、事的问题。

第一,人难管

1.心态不好。不愿付出只想收获、只看到别人成功光鲜一面、看不到背后辛酸付出,不肯脚踏实地做事、一步一个脚印的积累,没有“量变到质变”的概念。

 

2.没有激情。有梦想有目标没行动,梦里想了千条路、早上起来走老路,不愿为梦想而拼搏,梦想变成梦里想想,?#31449;?#25104;了个美丽的梦而已。

3.没有责任心。只图眼前痛快,不思对社会、对企业、对家人、对亲朋、对同事的责任,只想别人对自己负责,从不想自己要对别人负责。不曾想责任心也遵?#21360;?#20316;用力和反作用力”的规律,你对别?#21496;?#20102;责任,别人才会对你负责任。

4.法度观念差。有道是“国有国法、家有家规”,只图?#26434;?#33258;在、受不了限制约束,服?#26377;?#24046;、执行意识淡薄、满腹怨言、能力一般般,却偏偏谁都不服,事情干不好,却?#19981;?#25512;?#35328;?#20219;,成事不足、败事有余。

5.浮躁、容易?#29260;?#36935;到困难选择逃避、遇到不顺选择逃避、不学习不成长、频繁换工作,年龄增长?#21496;?#39564;技能不增长,从年轻的普工晃成年老的普工,一事无成、最后归结命运不好。

第二,事难控

1.计划能力差。没有周密可行的计划,头痛医头、脚痛治脚,想到哪里做到哪里,导致没有效率、做不到想要的结果。

2.缺乏科学的方法。缺乏做销售、管生产、管效率、管质量、降损耗、控成?#23613;?#31649;团队的有效方法,方法不对、努力白?#36873;?/p>

3.害怕改变、闭关自守。看不到自身问题、听不进别人的意见,固步自封不思学习提升进步,与时代脱节、与现实落伍,不懂得借力,结果是害了自己,也害了企业。

4、老板埋头拉车、没有抬头看路。老板陷于日常事务中、埋头干着经理、主管工作,没有尽到“看路选路”的责任,没有体现老板的价值。有道是“选择大于努力”!

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