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4驻厂咨询/辅导采购与供应链管理

智搏企管在企业驻厂辅导中总结了企业如果有了良好的供应链关系,可在市场开发、售后服务、新品开发、用户满意、降低库存(5%-20%)、降?#32479;?#26412;(10%以上)、缩短周期(20%以上)等方面均获得满意效果。企业该如何面对竞争日益激烈、需求不确定的市场?胜者为王,谁率先构建起?#21496;?#30410;供应链管理系统,谁将成为行业的领跑者。
一、精益供应链管理项目导入的收益
? 新产品开发机制得以健全
? 产销得到有效地平衡
? 订单信息得?#36816;?#30021;传达和执行
? 物?#31995;?#20197;及时采购和上线
? 库存得以有效地控制
? 与供应商的建立了战略合作伙伴关系
? 料账得以准?#36820;?#31649;理

二、精益供应链管理项目导入的模块
? PMC部门要对市场调研机制及产品开发机制建立和完善
? 产销协调机制及订单评审机制建立和完善
? 生产计划与控制流程的建立和完善
? 物料计划与控制流程的建立与完善
? 采购与供应商管理流程的建立和完善
? 仓库管理盘点管理制度的建立与完善
? 大课题专项改善活动的开展

三、精益供应链管理项目在企业的适应情况
? 订单信息能得到快速传达和处理
? 设计流程优化畅通,能极好的满足上下?#25105;?#27714;
? 客户关系管理规范,信息传递杜绝了中断和失真
? 内部物流比较畅通,物料管控比?#31995;?#20301;
? 生产计划功能强,能满足客户的交货准时率
? 采购来料按照计划进行,供应商质量能得到保证
? 仓库帐、物、卡相符,库存量大大降低
? 公司的年度盈利目标可?#36816;?#21033;实现

四、专家如何看企业管理问题

精益供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一?#20013;?#30340;管理理念与模式,指的是运作精益的思想,以信息流、物流、?#24335;?#27969;、人才流为线,将供应商、制造商、分销商、零售商、用户这些节点企业串连起来构成一条链的整体管理模?#20581;?br /> 主要体现在:成本最低、合作、共赢、决策、激励、自律。
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